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几个同行成员，一听，觉得的确如此。
这套劳动系统，只能适用低端的手工活，和并不复杂的制造业，更多是适用于服务业。
一个国家的市场，是很丰富多样的，但要是光靠这套劳动系统，来解决劳动力，靠它来创造经济，支撑所有行业，显然是行不通的。
只会越走越死！
因为这套系统的短板就在那里：只偏向低端制造业和服务业，高端制造业和一些高科技含量的产业，就是一大乏力的空缺。
“那是你们还没深入去了解，我们这套劳动系统。”
向导有点不悦地道：
“像我刚才举例的手机任务，如果单凭个人的话，是接不下这个任务的。制造手机，属于流程制造业，非个人制造能胜任。在我们这里，手机任务只有国家才会接。”
“国家也会参与任务的接领？”
这点倒是出乎社会学家、经济学家的意料之外。
在此之前，他们无不认为月国，实施的一定是计划经济类型虽然表面上看，这套劳动系统完全基于市场来运作，可是规则完全是国家在掌控。
但现在，月国这么一个国家，也会作为一个自然人，参与任务的接领，那性质就趋于市场经济类型了。
“是呀，凡是民众接不了的任务，都由国家来承接。”
向导道：
“国家接到手机任务后，就会像你们那些工厂一样进行研发、生产、组装。但不同的是，每个进程、每个步骤涉及的工位，同样会以任务的形式，发布在劳动系统里。等于是对这个手机任务，进行了任务分解。”
“那这样一来，还不是又走回到了，零散型的个人制造了？”
经济学家看着向导，继续道：
“这样就没效率，也集约不了制造手机的整体资源啊！”
向导摇摇头，道：
“不是你想的那样。虽然又是任务外发，可是接任务的人，得集中到工厂里来开工啊！”
“原来如此！”
社会学家点点头，但又想到了问题：
“可这样一来，接任务的人，能来得及去学习对应的知识和技能吗？”
“这就涉及到人才分流的问题了。”
向导告诉他们道：
“像做饭、送货这些服务性质的任务，谁都可以接，也不需要什么高、精、尖的知识储备。这些是资质普通人爱接的任务。而一些有天赋的，肯定会出于他们自已的兴趣爱好，去接一些对应的任务。这样一来，人才不就在底层，就已经分流好了？有天赋的，永远都在对应的领域里，不断地学习，不断地进步，自然也不断地接这些高端的任务了。这样一来，人才不就固定在这些领域里了？”
向导这番解说，让考察团的成员恍然大悟过来。
向导继续说道：
“这样一来，国家把分割出来的任务，一发布在劳动系统里，马上就会有熟人接下任务了。经常做手机的，肯定就接做手机的任务。经常做电视的，肯定就接做电视的任务了。”
“这是不是就形成了垄断了？”
经济学家不禁问道。
“不会。”
向导道：
“这些高端任务还是完全开放的，个人是可以通过筹集任务的方式，把涉及到的专业人员，集中一起接下这个任务的。不过，往往受制于地方太小，和没有相关的专业制造设备，而放弃掉。”
“那不还是走回垄断了？”
经济学家再次感叹道。
“不，这是有性质上不同的。”
向导道：
“一是高端任务市场，始终是开放的。二，国家无意与民众争利。就拿制造手机来说，国家也只是把核心部件制造出来，而把组装、包装分割成任务，外发出去，让民众去接下任务。组装和包装的任务，用不了什么专业知识，普通民众是可以胜任的。”
经济学家听了，轻轻地摇了下头：
“既然已经在工厂制造了，为什么不一次性在工厂完成？还要把组装、包装分割成任务，外发出去？那成品效率不降低了吗？”
“我们这里走的是个性化消费，和个性化制造道路，对统一型产品不太感冒。在组装和包装上，让民众参与进来，就是让手机产品变得个性化一点啊！再说，组装和包装，其实已经进入到了销售领域了，它不属于制造领域了。”
“那我又有问题了，”
经济学家提出疑问：
“你们整个劳动系统，完全是建立在以人为本，按需运作的基础上的，所有任务的发出，都是在有需求的情况下，才发出来。也即是说，它不存在多余的、过剩的产品空间啊！那怎么谈销售啊？已经不存在销售的可能啊。”
“我们这里的销售，囊括了维修和售后服务。”
向导道：
“像手机、电视这些集约型经济产品，是不可能接到一台的任务，就启动生产的。刚开始的时候，是通过筹集任务，当需求任务达到一定量的时候，才启动生产。生产的时候，会按照一定比例，多生产一些作备留，用在售后方面、维修方面。”
向导见这五个客人兴趣盎然地听着，于是继续说道：
“厂家会把这些备留半成品，打包成一个销售的任务，发布在劳动系统里。接这个销售任务，就意味着要对后继的售后和维修负责。所以，一般而言，能接这个销售任务的，都是厂家自已。但由于这个市场，是完全开放的，不排除会有人跑来接下这个任务。毕竟这个任务属于长期性任务，接到这个任务，基本几年、几十年都不用忙别的了。所以，求安稳过日子的人，就会跑来接这个任务。”
第135章 劳动系统
“那他就成了中间商了，在长周期的任务中，他肯定会动人性之私，从而破坏到行规。”
经济学家担心道。
“不存在这种情况。制定贡献值的规则，掌握在国家手里，他就算想投机取巧，也无法改变这贡献值啊。”
向导告诉经济学家道：
“而且代价太大了，没人敢轻易冒这个险的。”
“看看吧，我觉得月国制定这个贡献值，真是太妙了。”
社会学家称赞道：
“这个贡献值代表的是国家，也代表着德行，就仿佛一双眼睛在背后盯着你一样：你只有做好了，才会给你贡献值。不像我们的货币。我们的货币，完全就是一个物化出来的怪物，承载不了品德的东西在里面，所以它能助长人性之私，膨胀人的欲望。”
这时候，这辆智能汽车，按照预先设置好的路线，行驶到了一所“能源3号”大楼前。
“这是我们3号核聚变反应炉，整个滨海城市的电力，都是由它供应的。”
向导指着“能源3号”大楼，向考察团成员介绍道。
从外面看，这“能源3号”大楼也太普通了，压根让人想不到，它里面竟然是核聚变反应炉。
大楼也没多高，估计发电装备是埋在地底之下。
这核聚变是清洁能源，聚变反应不比裂变反应，它很安全，所以可以建造在闹市之中。
“就这一个‘能源3号’，就供应了滨海城市，以及附近五六个城市的民用电力。”
向导介绍“能源3号”的表情，倍有成就感，仿佛是他研发、建造出来似的。
不过转念一想，放眼全球，现在也就只有他们东林国……哦，是月国，才实现了核聚变技术，用上了清洁能源。
对于一个甘心被统治的东林人来说，月国已经是他们心中认可的国家了，就跟热恋中昏了头的女性，自然而然地代入了归属感。这样一来，月国取得的一切成就，也就顺其自然地引起他们的自豪了。
“我们可以进去参观吗？”
社会学家看着“能源3号”，问向导道。
向导摇摇头：
“抱歉，不能。不是针对你们，而是所有的核聚变反应炉，都不对公众开放的。”
“哦，抱歉，抱歉！”
社会学家一个劲地道歉道。
“我们还是继续聊聊劳动系统吧。”
经济学家对月国的那套劳动系统，越发的兴趣浓厚，他问向导道：
“人都是有懒惰心理，和求安逸的心理，要是厂家都把高、精、尖产品，分割出的任务，全公布在劳动系统里，那所有的高级人才，不都争抢着去接吗？然后，他们都不求创新，不求进步，就图一劳永逸地占着那个资源位置，守上一辈子的时间。”
“你说的这种情况，是存在的。”
向导回答道：
“但这样一来，他的生活质量不会很高。我们国家制定的贡献值，也是有工作性质之分的。越是依靠设备、借用高科技生产工具，那么任务对应所获得的贡献值，不会很高。而越是依靠手工、体力等身体本力的任务，贡献值就很高。”
“啊？”
经济学家，社会学家，以及另外三个专家，都惊掉了下巴。
金融专家道：
“这是鼓励手工制作，鼓励用低效率的方式，来完成产品的生产？”
社会学家也附和道：
“那这样一来，岂不所有人都宁愿做手工活了？也不愿意去学习知识和技能了？”
向导看看金融专家、社会学家，道：
“用身体本力完成的任务，花费时间要多啊。而借用设备完成的任务，花的时间要少啊！我们这里追求的是，解放人的自由时间，都不愿意在工作上花过多的时间。这才是符合人追求安逸的心理。所以，即使手工活获得的贡献值高，也不会吸引高、精、尖人才，放弃他们的兴趣爱好来接这些手工任务。他们只想尽早完成任务，好去做自已兴趣爱好的研究。”
社会学家大概琢磨明白了一点，道：
“爱动脑筋的人，始终会追求动脑筋的工作。不爱动脑筋的人，也只能选择不用动脑筋的工作。这的确符合‘以人为本’！人有差异性，但这套劳动系统，却完全兼顾到了。”
“没错，我越琢磨，越发觉这套系统，设计得真是太精妙了。”
经济学家赞不绝口地道：
“你们发现没有？他们设计这个劳动系统的出发点，就是冲着人才分布结构进行设计的。你想想看，资质平平的是占绝大部分吧？而精英人才，毕竟是少数。这个劳动系统就很好地解决了这些人才与资源上的配对。他们这个月国，是一个高科技国家，所以，高端产品是比比皆是的，所以精英人才不愁没有任务接，但贡献值却给得少。”
经济学家口沫横飞地道：
“反观资质平平的普罗大众，人数占了大头，低端产品任务毕竟要少（旦凡多几道工序的产品，都被机器代替掉了，所以简单工序的产品任务，不会很多），但贡献值给得多啊。而且这里以人为本，遵循‘以需所行’，只要有需要，就会有任务；尤其是服务性质的任务，不愁没有！”
金融专家不太确定地问向导道：
“这套劳动系统，真的是‘按需分配’吗？”
“是的，你没看所有的任务，都是因为有需要，才发布出来的吗？”
向导反问道。
金融专家还是不相信地道：
“我是不是可以解读为：只要我有任何需要，都可以发布任务出来？”
“那当然。”
向导几乎不经大脑，就告诉金融专家道。
“比如我上厕所，忘了带纸，也可以发个任务出去，让人送纸过来？”
金融专家有意刁难地问道。
“可以的，完全可以。只要你不觉得浪费你的贡献值，你可以把任何需要，都当成任务发出去。哪怕是让人喂你吃饭，也是可以的。只要你不觉得尴尬，尴尬的就是别人。”
向导风趣地回答道。
向导的回答，让经济学家、社会学家，面面相觑！
这种遵循“人之需”的程度，简直到了奉为神旨的地步，太让人惊讶了。
生活中都有过这样的经历，某件东西是大批量生产出来的，但有个顾客，他因为有特殊的使用要求，就需要这件东西有个区别的地方，而厂家不可能会为了他一个需求，而专门为他生产大批量的复制品。
这样一来，这个顾客会“很识趣”地不提自已的需求——提了也没用，提了也得不到满足。
但现在，这个顾客完全不用去考虑厂家，只管把自已的需求表达出来。
一表达出来，就是一个市场需求，而开放的市场总会致使有人站出来，满足他的这个需求。
换言之，这个劳动系统，本质上就是引导个性消费，和个性创造的。
而这种本质，就是为了“以人为本�