《我老婆也重生了》

下载本书

添加书签

我老婆也重生了- 第113部分


按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页,按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页,按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部!
    这自然要归功于李立强这个场长。

    或者说,要归功于李立强从国外学来的先进经验以及徐杨的提醒。

    在徐杨来看,现代化的养殖场,首个标准就是卫生条件,进出要消毒是最基本的要求,通风、饮水也是重中之重,然后才是饲料、场地环境等等。

    另外,徐杨当时跟李立强讲了,哪怕真发生什么传染病,也一定要限制在单独的某个棚区内甚至只是福泰养殖场内,绝对不允许传染开来。

    怎么才能做到这一点?

    很简单,就是执行最严格的消毒策略。

    尽可能减少人员的相互窜动,进出消毒严格执行,相关工具器械也不要混用等等。

    结果就是把个养殖场搞的比高科技还高科技。

    前段时间省农业部门的二把手还专门到福泰养殖那边考察了一番,备受好评,不出意外,可能会被立为典型。

    毕竟福泰养殖这一套,一看就很先进。

    先进的东西,当然要推广。

    反正不用地方上出钱,成本全在企业自个儿身上。

    这种惠而不费的好事儿,各级地方肯定会大力宣传推广甚至要求执行。

    因为好处是显而易见的。

    以前没人做,是因为没有标准和案例。

    现在有了,那还客气什么?

    不管能不能执行下去,先宣传宣传总是没问题的。

    万一真要出了问题,也是执行层面的,跟总体策略规划没有关系,相反,还能衬托出定策层面的高瞻远瞩。

    当然,不出问题是最好的。

    进度慢也就慢点吧。

    养殖业,最重要的就是平稳,最忌讳的就是波澜壮阔,因为指不定就会倒在哪个浪头下。

    而且他对福泰养殖的支持力度也不算很大。

    到现在还在养鸡。

    虽然养鸡也挺赚钱的,但跟养猪比起来还是差了很多。

    规划中的种猪培育基地也还在规划中。

    养猪场更还在建设之中。

    没办法,养猪那玩意儿污染大,光选址就是个问题,一切准备好了,还等废水处理等等配套设备都得弄齐全了才能开养。

    另外,引进种猪也是个大难题。

    国外到也卖,但就是流程太复杂了点。

    反正就是起步慢,前期需求投资很高,如果只靠养鸡来扩大规模,估计得好多年。

    所以,聊过之后,徐杨直接问:“需要投资不?”

    “要,不过,老板,我觉得还是先把种猪培育基地搞起来比较好,这样,种猪培育和肉猪生产同时研究,可以最大程度上积累经验和数据。”

    “嗯,想法不错,那你算算大概需要多少?”

    “五,五百万?”

    “……”徐杨还以为李志强要说五千万甚至更多呢。

    五百万,看不起谁呢?

    好吧,五百万也不少了。

    不过福泰养殖没有上市计划,甭管投进去多少钱,也甭管是赚是亏,也都是他自己的,所以投钱抽钱也都是他自己的,不用考虑股权之类的问题,投五百万和一千万没多大差别。

    反正现在的他有钱。

    所以大手一挥,“给你一千万的预算,好好搞,按照你的思路搞。”

    说到这里,忽然瞟到陶蕊杨幽幽的目光,顿了一下,“不过在这之前有个事儿得跟你说一声。”

    “老板你说。”

    “福泰养殖会并入中胜实业。”

    “这个啊,我知道,我没有意见。”

    “嗯,你也别担心陶总会分你的权力,她就是管钱管账管后勤的,以后你有问题可以直接跟她联系,我这边事儿太多,也不一定能照顾得到你,明白我意思吧?”

    “老板你是做大事儿的,我懂。”

    “那就这么说定了,不过特别着急,慢慢交接,以稳为主,要是真有陶总也解决不了的问题,依然可以直接联系我,”徐杨给李立强吃了一颗定心丸:“福泰养殖在我这边的位置是很靠前的,你李立强也是我重点培养的人才,所以,只要你不犯错,还能跟上福泰养殖的成长节奏,那这个总经理的位置就一直是你的。”

    “谢谢老板,我一定会努力。”

    徐杨满意的点头。

    虽说李立强是当初走人亲进来的,但表现确实不错。

    而且做实业跟做互联网不一样。

    做互联网,对从业者的要求非常高,因为发展太快,总经理这个几倍的高管也必须跟上节奏,稍微慢点,就会掉队。

    在互联网行业中,掉队就等于死亡。

    可做实业真不一样。

    尤其是做养殖,越稳越好,哪怕好几年都没有进步也没有关系,甚至稍微有点退步都不怕,只要不出大问题就行。

    对总经理的要求也不高,只要管理和销售能平稳运行就好。

    所以,他给李立强和张晓颖的承诺是完全不一样的。

    聊完这些,最后才是他三叔。

    他三叔和他的关系在这儿摆着,现场除了陶蕊杨之外又都是潞州府人,是一块坐飞机来的,已经混了个面熟,所以徐杨也不遮遮掩掩,直接跟他三爹聊起了家常。

    简单问了问家里人,然后才聊正事儿。

    他三叔正意气风发呢,朗声道:“市中心的分店正在装修,预计十月正式开业。”

    “另外几家呢?”

    “进步更快,襄垣和长子的已经试营业了,屯城的要稍微等一等,施工那块稍微遇到点困难。”

    “哪方面的?”

    “拆迁,有两户已经拿了签了,结果又回来找麻烦,说被咱们骗了,天天在公司上打滚撒泼,头疼死了。”

    “……公安那边怎么说?”

    “关了几天,没用,出来照样,后来还找了个报社记者,虽然没见报,可也把上上下下吓的不轻。”

    “那打算怎么处理?”

    “已经处理了,找了几个保安守着厂子,他们一来就把他们架了出去,在场地外怎么闹都不管他们,敢进门就扔出去,进来一次扔出去一次,现在有两班保安二十四小时值班。”

    “挺好,以后就按照这个标准来,咱们做事儿一定要对得起自己的良心,尤其是有钱有势之后,使用暴力和强权是最简单最有效的处理方法,但能不用就不要用,那是会反噬的,因为总会有比我们更有钱也比我们更有权的存在。”

    “嗯。”

    “知道了。”

    “明白。”

    包括陶蕊杨几个人在内,齐齐点头。

    这点确实非常重要。

    因为人是会膨胀的,从上到下都一样。

    就连本身很微不足道的保安、保洁之类的员工也会膨胀。

    人一旦膨胀,真就会坏事儿。

    现在还好一点,出了事儿能遮掩一下,不是大问题的话,跟媒体那块打个招呼就没事儿了。

    可再过十年,就很难很难了。

    当自媒体时代真正到来之后,绝大部分事情,就算是官方都遮掩不住,更别说区区一家企业。

    后果?

    后果就是形象败坏。

    比如那些个保安袭击、辱骂外卖员的新闻传出来之后,企业形象一定会跌落,而且好久都恢复不了。

    而且底层膨胀还不可怕,可怕的是高层率先膨胀。

    高层一膨胀,那就彻底完蛋了。

    隔壁老王和杭城马就是膨胀过头的案例。

    国外国外都一样。

    川王膨胀到怼天怼地,结果到最后连说话的权利都被人剥夺了,而且是被之前只能仰他鼻息的商业大佬们集体剥夺掉的,一家人“死”的老惨了。

    徐杨这也算是个自己这些班底打个预防针,顺带着树立起公司的企业文化。

    谦逊。

    不管是内心还是外表,都要始终保持谦逊。

    这不是心灵鸡汤,而是实实在在的东西,好处非常明显。

    当一个人和一家企业始终能保持谦逊的时候,不但可以最大程度上降低民众对他们的敌意,更能让自己始终保有前进的动力。

 第156章 企业文化

    一家企业的所有员工要是都能保持谦逊的心态,所迸发出来的力量是相当可怕的。

    这就是企业文化的力量。

    这也是为什么几乎所有企业都在强调企业文化企业文化。

    企业文化一旦形成规模,不管是什么样的文化内核,都是相当可怕的。

    什么叫企业文化?

    说的虚幻点,就是一家企业上上下下都认同的价值观。

    说的通俗点,就是劲往一处使。

    不管好坏,只要形成企业文化,形成的战斗力都很可怕,企业规模越大,这种文化企业所带来的凝聚力战斗力就越恐怖。

    纵观那些能在短短十来年内成长为世界顶级的企业,几乎都有他们的企业文化,某米、某里、某企鹅、某字节、某为这些都一样样的。

    徐杨也一直在打造自己的企业文化。

    不管是轻松的办公环境,还是高效的办公效率,都是企业文化的萌芽。

    当然,加班也算。

    徐杨从来不反对加班。

    只要加班费给够。

    普通人想要过的更好,不拼咋行呢?

    在任何一个国家都一样,当你选择了安逸舒适的生活时,就不要抱怨没有获得更多。

    越是发达的国家,多劳多得的规则就越强大,除非打算吃低保。

    而且在任何一个行业内,想要实现规模和实力的突破,也必须付出更多的努力。

    加入某为没有那种残酷到极致的淘汰体系和加班制度,别说什么突破了,可能在刚起步没多久的时候就消失在了同行的碾压之中。

    但某为跟一些无良企业不同的是,某为给的是真多。

    天天被人调侃的251事件中,主角拿到的现金是多少普通企业员工根本不敢奢望的?

    同样,徐杨给的也很多。

    甚至比某为更多。

    这个时候的某为可没有羚羊科技这么有钱,以至于徐杨都想投某为一笔钱了,不为其他,就为了某为的盈利能力。

    也就是某为没有上市,如果某为能够上市,那么以某为的盈利能力以及整体规模,股价绝对会超过某企鹅之类的互联网企业。

    而谦逊,这是徐杨树立起的又一个企业文化的内核。

    企业文化从来不是单一的某种特质,而是一个混合体。

    企业越强大,企业文化的内核也越多越复杂。

    还是那句话,管理企业跟管理学生其实没多大区别,企业老板相当于校长,总经理相当于班主任,部门经理就相当于各科老师,员工自然是学生了。

    不过在企业里,员工们赚的钱。

    而在学校里,学生们赚的是成绩。

    相同点在于学生和员工都需要进行管理,因为绝大部分人,不管是成年人还是未成年人,都缺乏学习和工作的主动性,全都在被动接受学习和工作任务,只有少部分才会不需要别人推着也能向前走。

    所以,说穿了,所谓的企业文化和学校里强调的学风校风是一码事儿。

    谦逊,就是非常重要的一点。

    徐杨把这点着重强调了一番。

    但没有开口企业文化,闭口企业文化,而是强调保持这种心态的好处,也算是警告这些人不要自大自满不要以为有点成绩就很了不起了。

    这些高管,其实跟普通员工也差不多,一样容易膨胀容易飘。

    只是膨胀的界限不同罢了。

    普通员工可能拿个高工资或者完成一项稍微艰难点的任务就会飘起来。

    而高管则会在带领企业突破了某个困境或者上升了一个层次之后才会飘起来。

    但心态是一样的。

    尤其是他这一群高管,除了陶蕊杨,剩下的都是普通人,不具备强悍的自检和自律能力,最需要时不时的敲打。

    徐杨讲完之后,就是各自发言的阶段。

    这次聚会,说白了就是一次工作汇报会和座谈会的集合体。

    谈什么?

    随心所欲的交流呗,都是做生意的,虽然行业不同,但还是有共通之处的,多交流,总归是好的,说不定在什么业务领域就能起到相互弥补的作用。

    而且一人计短二人计长。

    这种交流,可以最大程度上补充徐杨自己考虑不到的细节问题。

    说白了,徐杨也是一普通人,在除了书画绘画古玩鉴定之外的其他行业里,还真不如在座的这些人,哪怕是他三叔,也是在零售行业里打拼了近一年的人,实战经验很丰富。

    李立强更不用说,专门到国外接受过第一线的专业培训。

    张志强是多年的老一线工作者了。

    唐鑫的专业能力也是毋庸置疑的,甚至还有那么点特殊人脉可用。

    陶蕊杨这是他高薪高位请来的高学历海龟。

    所以,在做生意这块,他也就勉强凭借重生的优势给这些专业人士指点个大方向,具体工作,还是要看
小提示:按 回车 [Enter] 键 返回书目,按 ← 键 返回上一页, 按 → 键 进入下一页。 赞一下 添加书签加入书架