易推广。
更主要的是，这种网络协议，适合公共网络的发展速度，能够提供大容量的网络服务，这个才是这些协议能够生存下来的根本原因。
但是如果是小范围的话，还是可以使用安全性更高的私有网络协议，由于这次的网络年会，可能涉及到一些敏感的内容，所以对安全性需求更高。
这也是为什么需要花费赵一一天的时间来弄这些东西，要知道编程工作现在基本上都是交给了人工智能来进行，基本上不耗多少时间。
主要的时间就是花在协议规则的制定上面，当然一些核心算法，也需要赵一来亲自处理，人工智能是没有办法解决这些高难度的问题。
这次网络年会，也不在像之前那样，采用大会议的形式召开，主要还是因为现在他旗下的企业越来越多，今后可能会更多，参会的人员数量也会越来越庞大。
虽然现在还没有出现让赵一遗憾的事情，但是并不能够保证以后会没有，所以从今年开始，今后都会采用一对一的年会模式。
其实年会里面的内容并没有什么特别的，相关报告数据已经传递到了他的手上，他只需要抽出一点时间来看看，就能够清楚这些企业在这年里面的经营状况。
而赵一还要组织这种年会，主要的目的，还是想要让手下的管理者明白，他才是真正的老板，别封疆大吏坐久了，忘了自己的真正地位。
当然，这些话不可能在明面说，但是大家都知道就行了，反正主要的目的，就是加强自己的存在感，毕竟平时管理的时候，他参与的非常少，只能通过这种办法强调自己的存在。
根据各位负责人的汇报，赵一发现那些已经成熟的企业，这一年里面虽然也取得了不俗的成绩，但是还是因为市场自然增长造成的。
不过这些成熟企业里面，还是有一些企业取得的成绩非常突出，例如普思化学，就是其中的一个非常明显的例子。
在过去的一年时间里面，普思化学在农业化学品领域的市场份额已经达到了90以上，算是彻底垄断了该领域的全球市场，彻底将那些国际化学巨头赶出了这个领域。
由于在农业化学品领域已经是事实上的垄断地位，所以普思化学公司能够将精力分出来一部分，开始在其他化学品领域和国际化学巨头展开竞争。
所以这一年里面，普思化学公司的全年营业额达到了1500亿元，和1984年相比，增长了几乎一倍，速度相当惊人。
虽然净利润率只有35，比起前一年要低了5，主要的原因还是因为和国际化学巨头竞争太激烈了，在技术占据优势的情况下，他们还是不得不采用降价的方式竞争。
也正是因为技术占据着优势，虽然降价没有那么大，但是还是对国际化学巨头造成致命的打击。
毕竟他们本来就技术存在劣势，如果双方产品的价格差距不太大的情况下，不管是政府，还是农户都会选择技术更好的产品。
而普思化学公司提供的农业化学品，不仅效果更好，对环境和人体的危害性也更低，即使农户不选择普思化学的产品，农产品市场也会不自觉的用脚投票。
毕竟对于农产品销售商来说，为用户通过价廉的产品的同时，当然是物美也要更好才行，这既是对自己的消费者负责，也是对自己的钱包负责。
按照普思化学总裁段建宏预计，在1986年，普思化学公司的净利润率不仅不会继续降低，还有可能反弹到45左右。
原因很简单，在全球农业化学品领域，击退了其他的竞争者，普思化学公司的产品价格就会回到原来的价位，利润率自然就提高了。
当然，普思化学公司也没有打算因为自己处于垄断地位，就将价格继续提高，这样非常败人品，也会引起消费者的警觉，特别是当地政府的警觉。
以正常价格售卖这些化学品，利润率已经非常高了，没有必要为了更高的利润率，等罪自己的客户和当地政府，给自己带来不必要的麻烦。
而且因为自己在这个市场的规模庞大，生产成本会进一步的下降，在该领域的研发成本也会进一步的下降，即使恢复原价，利润率也比之前要高得多。
除了普思化学公司以外，商通贸易公司的自有业务发展的也是相当不错，现在他们已经紧罗密布的对国内进行相关布局，已经完成了50左右的目标。
接下来的一年里面，贸易公司基本上就完成了在国内的第一阶段的布局，到时候，商通贸易公司将会成为国内商品流通的绝对中枢，是任何一家企业都不容忽视的存在。
商通贸易公司在国内希望打造的，就是一家技术先进、服务周到、减少流通成本的商品流通平台，让各个生产企业不用担心销售的问题。
当然，也会让各个销售端也可以不必花费太大的心思在商品挑选上面，彻底解决供需两端的矛盾问题。
这还是赵一自己来做，比较放心，因为他虽然也在里面赚钱，但是他这是赚取自己该赚的钱，费用都在合理范围以内，不会过分压榨平台上面的客户。
这和前世的网络平台具有很大的区别，通过商通贸易公司这个平台，不管是生产厂家，还是开店的商户，都能够降低自己的经营成本和难度。
而且通过这个平台，供需双方完全不用担心会被骗，因为商通贸易公司的商品流通平台，会提供相关的担保，保证遇到诈骗，会提供全额保障。
其实等商通贸易公司将这个平台搭建完成之后，赵一就会考虑让商通贸易公司来经营网上购物平台。
这倒不是赵一觉得网上购物平台有多么先进，相比起目前商通贸易公司构建的新型商品流通平台来说，网络购物平台其实就是个弟弟。
但是毕竟这个市场还是有的，与其便宜别人，还不如自己尽早就占领这块市场，而且还因为贸易公司不是负债经营，对于赚钱并没有那么急迫，不会干出那些竭泽而渔的事情。
当然，更重要的是，商通贸易公司已经具备了一切网络购物平台的条件，供应方面拥有庞大的生产厂家，销售端，具有数量众多的商家。
而物流方面，到时候也是一张覆盖全国的庞大物流网络，仓储更是已经开遍了全国各地，同时商通贸易公司还具有广阔的国际销售渠道。
等待商通贸易公司将国际物流体系建设完毕之后，可以说，不管是B2B、B2C、C2C任何模式的网络商城，他们都没有任何问题。
而且商通贸易公司会将这些模式都整合到自己的旗下，就不会因为模式的冲突，造成激烈的竞争，导致商品利润下滑，产品质量降级的情况发生。
也就是说，在一个统一的网上销售网络里面，不管是厂家直买，还是中小商家销售，都可以通过商通贸易公司协调，避免挤兑的情况发生，保证双方都有一定的利润可以赚。
当然，消费者也会从这个平台获益，毕竟商通贸易公司已经将流通环节的成本降低了，那么商品价格在保证商品质量的前提下，肯定会降低。
前世，赵一也是经常网购，但是说实话，为了保证自己产品价格更低，具有价格竞争优势，产品质量确实堪忧。
让不怎么喜欢出门赵一，有时候不得不去实体店去购买产品，虽然价格可能贵点，但是产品的质量确实比网上高出一截，这是不争的事实。
之所以出现这种情况，一是前期网购平台大量打钱进去补贴消费者，但是羊毛终究要有人买单的，所以后期网购平台不得不想尽办法赚钱。
这个阶段，不管是消费者还是平台商家，都会感觉到浓浓的寒意，消费者发现商品质量越来越次了，生产厂家发现，自己的利润越来越低了，生意越来越难做了。
只有那些平台商，在这个阶段大赚特赚，就是为了弥补之前出现的战略亏损，给自己补血回来。
但是他们补血完毕之后，会放弃已经到手的利益吗，我们用屁股想一下都知道，肯定不会的，他们依然会继续目前大赚特赚的局面。
除非他们发现，这个市场已经被他们将血吸干了，他们才会考虑一下养鱼的策略，这是资本的本性，不到毁灭前的一天，他们是不会意识到里面存在的危险。
即使意识到了里面的危险，也会在巨大利益面前，将这些危险抛诸脑后，即使有那么一两个清醒着，也不能够改变这种发展趋势，改变不了大势。
所以说，商通贸易公司天然就具备了构建网络销售渠道的条件，只是由于他们目前还没有完全建设完毕覆盖全国的物流渠道和销售网络，精力暂时有限而已。
等这些事情忙完之后，他们就会立即开始建设自己的网络商城，与此同时，还会努力完善自己的国际物流体系，扩大国际销售渠道。
既然商通贸易公司已经很难在传统销售领域扩大国际市场份额，那么通过网络销售渠道，来扩大自己在全球的销售渠道影响力。
其实赵一还有一个不错的优势，就是现在他正在全国推进的城市化建设项目，如果这个也布局完成的话，到时候商业地产大部分也会掌握在他的手里。
到时候，真的出现网络销售渠道对传统销售渠道的挤兑效应，他也可以通过降低房租来减少传统商业渠道的成本，让两者能够和谐发展。
到时候，就不会有人老是喊着，是网上平台，将实地商业给挤兑死了，其实在赵一看来，高额的房租，才是造成线下商业实体死亡的根本原因。
网上购物平台，只是压垮他们的最后一棵稻草而已，而在赵一这个体系里面，他就可以协调各方利益，做到和谐共处，平衡各方利益关系。
这才是一个和谐的发展模式，至少赵一是这么想的，同时也准备这么干。
反正不管是那个渠道，他都是可以赚钱的，只是哪方少哪方多而已，只要平衡好的话，最终到他手里的利益，并不会减少，还有可能会增多。
第349章 成果丰硕的环境治理公司（求订阅！！）
赵一在会议上面，给商通贸易公司总裁贾思琪，详细的讲述了互联网电商的具体模式，以及运营规则，同时也和贾思琪讨论了贸易公司做全球电商还需要准备的一些东西。
赵一之所以将事情讲的这么明白，主要是怕商通贸易公司认为电商平台会对他们现在的销售体系造成严重的打击。
如果有这个认知后，即使他们也认识到电商平台的巨大潜力，也有可能因为利益割舍不断的关系，严重影响他们自建电商平台的效果。
也就是说，为了不影响他们自己的线下销售体系，又要发展自己的线上销售平台，会造成束手束脚的感觉，可能给后来者提供追赶的机会。
现在互联网才刚刚发展，许多人还没有认识到可以创办网络销售平台，如果商通贸易公司真的建立互联网销售平台，那么资本肯定也会意识到里面存在的巨大潜力。
如果这时候，自己还瞻前顾后，最终很可能只能便宜别人，所以赵一必须将里面的事情分析清楚，要做，就要全力以赴，利用已有的优势，将自己的平台和竞争对手拉开。
同时将一些不足的部分，例如海外物流体系、和现有合作商的关系等，都要在平台上线前解决好，别再运营当中走三步退两步，白白浪费时间。
其实贾思琪之前也没有意识到可以在互联网上面买东西，毕竟没有出现过的事务，想要被人所发现，总不是那么容易。
所以她听到赵一的这个想法，顿时茅塞顿开，相比起传统的销售体系，互联网销售平台，天然就具有更高的垄断属性，而且市场边际和效益边际也更加庞大。
贾思琪和赵一讨论一番后，觉得可以立即开始招募人手，将B2B、B2C和C2C三个模式的平台都开发出来。
同时在布局线下销售渠道的时候，也可以同时和各个生产厂家和商家谈拢线上销售的事情，到时候商通贸易公司就可以双箭齐发，彻底奠定自己商品贸易霸主的地位。
其实相比起继续投资国际实体销售渠道，互联网销售平台的打造花费的资金更加少，前景更加广阔，等于是在商品销售领域开辟了第二战场。
随后在中国电信公司的汇报当中，赵一就着重强调他们尽快将通往各国的跨国电缆修建好，争取尽早打通全球的互联网壁垒。
其实中国电信公司已经开始修建中日、中美等跨国光缆，预计在1986年年底前，可以全部修建完毕，现在有了赵一的特殊叮嘱，速度可能更快一些。
不仅如此，在恒通通信公司和华为技术公司的汇报当中，赵一强调，让他们密切配合香港电讯公�