这样的机器人肯定会受到所有普通家庭的欢迎，关于这一点他是不会怀疑的，但是他现在想的是如何进行运营。
虽然家政机器人在他眼里看来，算不上高大上，但是在外面，绝对是属于高科技中的高科技，那么自然也需要和其匹配的价格。
对于他来说，高科技产品卖出白菜价并不是一件光荣的事情，不管是他还是他旗下的企业，都遵循着科技含量和价格是密切挂钩的。
像北极星公司里面的各种高科技电子产品，价格都不低，利润率也是非常的高，这不仅让北极星公司进入到良性循环，同时也能够给予员工更高的薪资水平。
如果都是采取薄利多销的办法，那么他也就没有足够的利润用于进行其他的投资和规划，中国房屋公司也许就不存在了。
这也是为什么在过去的一年里面，员工薪水上涨了那么多，他旗下的企业感受到的压力并没有那么大，主要还是因为这些企业的利润率本身就非常的高。
别说是员工的水平提高到现在的水平了，就是提高到发达国家的水平，他旗下的绝大部分企业都没有太大的压力，因为他们大部分的利润率都比发达国家同类企业要高得多。
按照他脑海里计算出来的成本，家政服务机器人的出厂成本可以做到一万元，大修使用年限在10年左右，也就是说，每年的成本摊派下来，只需要不到一千元。
这样的使用成本，对于绝大部分国内民众来说都是可以使用的起的，只是真实的情况就是，出售的价格至少是出厂价格的10倍，才可以配得上他们的科技含量。
而且这一万元出厂成本，并不包括其核心的智能系统，一万元只是材料上的成本，因为对他来说，智能系统的成本相当于无。
如果将销售价格提高到10万元的话，国内的市场规模就会迅速萎缩，那他也就赚不到钱了，别说是国内了，就是国外，能够用得起的也没有多少人。
所以他需要思考新的经营策略，既能够让他赚取大额的利润，又能够让普通民众消费得起，也愿意消费。
他想了半天时间，终于想出了一个比较好的经营方式，那就是出租，所有的家政机器人都不对外销售，只进行出租，这样居民的使用成本就会进行大幅度的降低。
就拿国内的情况来说，刚刚过去的一年年尾，国内劳动力平均月薪1200元，那么家政机器人的出租月费600元，并不算是很过分。
它帮助用户减少了繁琐的家庭工作，解放出来了一个劳动力，这就给了家庭成员更多的工作机会，特别是对于有小孩的家庭来说，绝对是最划算的办法了。
带过孩子的人都知道，带孩子比上班要累的多，也操心的多，太小的孩子需要无微不至的照顾，不能离开寸步，大一点的孩子有需要进行家庭教育辅导，也是一件让人头疼的事情。
而这些烦恼统统可以交给家政机器人，这对于年轻的夫妇来说，简直和救星没有什么两样，绝对会在这些年轻人群中受到欢迎，而且也增加了他们的生育意愿。
前世生育率的减少，主要来自几个方面的原因，一是养育成本高昂，二是减少女性的就业机会，三是烦心事太多，对于自由惯了的年轻人来说，非常的苦恼。
现在不同于前世，教育、医疗等都是免费的，年轻夫妇只需要承担生活成本，而家政服务机器人则是帮他们解决了后面两个难题。
除此之外，另一个受欢迎的群体就是老年人，特别是年纪大，手脚不方便的老年人，想要雇一个人照顾花费的成本更高，而且还不一定尽心尽力。
但是家政服务机器人，不仅会尽心尽力，而且使用成本比雇人要便宜，更重要的是，它绝对不会感觉到厌烦，和老人聊天可以一直聊下去。
老人特别是独居的老人，面临的两大难，一是孤独感，二是生活上的不变，而这两个方面，家政服务机器人都可以帮助到他们。
至于四十岁以上的中年夫妇，以上几方面的需求可能就少得多，但是家政服务机器人还可以做得一手好菜，甚至可以做到和大厨没有太大的区别。
按照我国10亿出头的人口计算，大约家庭数量在2亿左右，就算是需求家政服务机器人的家庭数量占一半，那也是有一亿台的需求量。
按照平均月工资的一半计算，那么至少每个月每台机器人能够给他带来600元以上的收入，一年光是国内的总收入就达到了7200亿元。
上面的数据是建立在推测的情况下，就算实际情况和这个不完全符合，那么每年给他带来5000亿元左右的收入，还是存在可能的。
这还是国内的市场，国外的市场规模可能比国内的还要大，虽然他们的人数可能没有国内的多，但是他们富裕呀，自然月租金就更贵了。
国外的租金还是按照国内的规矩，就是按照当地平均月薪水的一半来支付，一般情况下，人均收入占人均GDP的一半。
按照这个比例计算，世界上大部分发达国家的人均年收入大约在1万美元左右，发达国家人口大约在75亿左右（根据一些数据推算的，不一定准确）。
由于无法获得准确的数据支撑，就按照一亿的家庭来计算，那么每年也可以为他带来5000亿美元左右的收入。
而想要生产这两亿家政机器人，就需要的成本为两万亿元，这是他目前无法承受的起的，所以他首先要思考的是如何进一步降低机器人的生产成本。
如果他能够在一年的时间里面，就收回家政服务机器人的成本，那么基本上对他的资金压力就是太大。
因为第一年的开发资金可以从他旗下的其他企业挤挤，不需要他资金赚多少钱，而这第一年正好用来回收成本。
当然，他也可以通过贷款的方式来解决资金的问题，毕竟相比起利息，他能够通过这个项目获得好处要多得多。
之前不算不知道，一算吓一跳，如果真的和他现在算的相差不大的话，那通过机器人项目就足够赚取西部气候改造和开发计划所需要的资金了。
因为两项加起来，就可以带给他年入15万亿元的收入，就算是不如他刚才想的预期，每年一万亿元的收入还是有的。
而每年一万亿元的收入里面，基本上纯利润大约在9000亿元以上，剩下1000亿元成本，则是需要维持全球的租赁渠道建设和日常经验成本。
由于租赁的人员规模太大了，为了维护好这些渠道，全球需要的员工规模也是非常的庞大，这些员工一方面是做市场推广的，另一方面则是机器人维护的。
因为质量再好的机器人，也有可能会面临意外情况或者是故意损坏的情况，这就需要遍布全球的维修服务体系来支撑。
维修费用要分两种情况，第一种就是正常使用过程中非人为损坏，这个维修费用就会有他旗下的机器人企业全部负责。
另一种就是人为损坏，维修费用自然就需要租客自己承担，如果出现多次类似的情况，可能还会有惩罚性罚款。
因为他做的就是垄断生意，不怕惩罚性罚款会造成用户抵制，反正少数人抵制对他来说没有多大的影响。
当然，如果租客怕因此承担很大的维修费用，毕竟有时候不是故意的也有可能会造成家庭服务机器人损坏，例如不小心将机器人推下水池等等。
这个时候，就可以购买平安保险公司的机器人维修险，不需要很多，每年花费50元的价格就可以，这也给平安保险公司带来100亿元左右的保险业务。
第571章 重启全球卫星通信网络建设
虽然看上去关于家政服务机器人的前景非常的不错，但是实际上到底如何，他心里其实也没有太多的底气。
在事情开始前当然可以往乐观的方向考虑，这样可以增加自己的自信心，但是也需要做最坏的打算，这样一旦出现意外，也不至于自乱阵脚。
虽然家政服务机器人的作用非常大，在他看来租用这样的机器人绝对是物超所值，但是我国的百姓都是节俭惯了，能否舍得花这个钱还是未知数。
我国的家庭观念比较浓重，其实很多人都是将孩子交给父母来带，虽然不可能是全部，特别是年纪不大的父母，还是需要去工作的。
但是这里面由父母带小孩的情况所占的比例应该也不低，而且这个年代的老人，都是吃过苦的，也愿意操劳这些琐事。
至于国外的情况，可能比国内的还要好一些，毕竟国外年轻夫妇的独立性较高，父母辈帮忙带孩子的情况不如国内那么浓厚。
而且国外生孩子的家庭一般都是生好几个，这里面家政机器人的价值更能得到体现，加上国外的公立教育本身就不怎么样，家政服务机器人的家庭教师功能可能非常受欢迎。
想到这里，赵一觉得可以提供定制化服务，例如将家庭教师剥离出来，作为定制化服务的一部分，这样可以提高整体使用费用。
国内由于大规模给学生配备专属教育的平板电脑，这就等于是家庭教师了，所以家庭教师定制服务可能在国内不会很好，所以不用分离开来。
但是国外的市场，却是完全可以这么做，租用家政服务机器人，不仅仅是拥有一位保姆佣人，还会拥有一位专业能力非常不错的家庭教师。
也许这个家庭教师定制服务可能比起这些家政服务机器人的保姆服务赚的钱还要多，因为他们可以花费较少的钱，赶上了精英学校的教育。
只是他不知道这么做是好是坏，正是因为不确定这件事情的好坏，他也就没有让中国教育公司涉足海外教育领域。
以中国教育公司的技术实力和教育资源能力，如果想要拓展海外教育市场是一件比较容易的事情，本来他们也有意开展这方面的业务，却是被他叫停了。
如果真的要说起来，还是他的狭隘思想作祟，虽然我国目前各方面逐渐处于领先地位，但是如果国外的教育整体上跟上来了，会不会对现在良好的局面造成冲击？
在不确定这件事情之前，他无法做出这样的决定也就情有可原，不管他有多大的情怀，至少他自认为是一个民族主义者，国家和民族利益永远处于优先考虑。
现在他既想要赚这方面的钱，又不想造成太大的影响，那就只能是将家庭教师的价格提到很高，虽然不至于和贵族精英学校那样昂贵，但也不是随便就能够消费得起的。
按照他的想法，家庭教师的服务费用基本上相当于一个成人工作收入的80左右，这个价格普通的家庭想要购买，需要下定很大的决心。
这就涉及到他的一些思想了，那就是在如此高昂的费用下，普通家庭还愿意去承担这笔费用，那他们的孩子就应该得到优秀的教育。
万事都要留下一线生机，而这个生机他更愿意给为此付出更大努力的人，那些愿意承担这笔费用的家庭，注定在生活上要节衣缩食，将更多的资金用在孩子的教育上面。
至于那些只顾自己享受的人，他们的孩子能不能有光明的未来，就不是他能够考虑的了，他只需要保证本国公民的孩子能够得到优秀的教育资源就可以。
想到这里，他就已经下定了决心了，国内的运营方式和国外的运营方式是不同的，提供给国内出租的家政服务机器人一开始就是完整体。
而提供给国外的家政服务器机器人，分为两个部分，第一个部分就是只提供帮佣服务，定价策略和国内一样，是所在国家平均工资的一半。
而家庭教师专属定制服务，则是采取另外收费的模式，价格是所在国家平均工资的80，两项服务加起来的资金超过所在国家的平均薪水了。
他之所以这么定价，就是既想要赚钱，又不想让这些国家的民众轻松得到廉价的高端教育，如果想要未来，那么付出就必须要多。
当然，也可以给海外用户提供的家政服务机器人提供基础教育服务，可以对学龄年纪不高的学生提供基础性指导，至于更多的教育内容，就需要额外花钱了。
也许这样更容易让海外消费者为此买单，而不是仅仅招募进来一个苦力，但是想要凭借基础教育服务培养人才是不可能的。
而且还可以根据地区特色制定不同的服务，例如日本这样的国家，完全可以开发萌妹子的家政机器人，相信应该受欢迎吧，甚至还可以开展特殊的服务，增加营业收入。
虽然这个看上去有点龌龊，但是不耽搁他赚钱呀，反正由此带来的不良影响也不是出现在国内，他本人是完全没有心理负担的。
只要当地法律不禁止，作为商人就不能够自缚手脚，