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既然普思化学公司将下个目标放到这个领域，赵一也是支持的，至于他们什么时候研发出来，也不强求，就暂且让他们自己研究。
反正以他们目前的产业规模而言，已经不缺资金投入到研发当中来，加上这些年里面一直搜罗全球化学人才，人才队伍建设的相当不错。
商通贸易公司过去的一年里面，除了传统的零售业务、物流业务、日常产品制造业务之外，就是将主要的精力放在了电商平台全球拓展上面。
他们的B2B平台，由于和他们关联的企业数量非常的庞大，同时他们的兄弟企业在各自领域都有着超高的地位，做起来并不难。
只需要在兄弟企业之间用起来，其他的企业也会不自觉的跟着使用，只要他们使用了，就会觉得比起传统的采购过程要简单方便得多，而且也能够节约大量的采购成本和推销成本。
所以他们的B2B短短一年多的时间，就已经成为全球最大的B2B电商平台，连接着全球几乎所有的企业，让企业采购和销售都有一个很好的渠道。
B2B电商平台10时代的利润来源主要来自三个方面：付费会员费、交易抽成、广告收入。
作为资源更加丰富的商通贸易公司，自然不仅局限于以上的赚钱门路，他们的更多利润来源还是在增值服务方面，例如物流、仓储、金融、加工和线下交流等活动。
前面三个收入其实年收入并不多，过去的一年里面，他们在以上三个方面的收入不到100亿元，这已经是做的相当不错的情况了，今后也不会出现大幅度提高。
所以想要在B2B电商领域继续发展，还必须将更多的精力放到增值服务业务上面，围绕着B2B电商平台，为会员企业提供全方位的交易服务。
只是这一块才刚刚做，目前为会员提供了包括物流、仓储、线下商务交流等增值业务，但是在金融等其他服务，还没有开始。
之前商通贸易公司在国内物流和仓储领域就具备强大的实力，和许多企业就有这方面的业务关系，加上本身就有商业服务业务，做起来更是得心应手。
现在只不过是将国内的业务进行扩展，进行全球化布局，反正他们其他电商平台也需要全球物流和仓储支持，只不过增加了全球商务服务业务。
这个发展思路，赵一是认可的，不过像目前的B2B电商平台算是综合平台，里面什么企业类型都有，显得有点杂乱。
所以赵一在会议上面给贾思琪建议，让其建立行业目录，根据行业目录建立众多的垂直B2B平台，这样同行企业聚集度更高，撮合交易的成功率和效率也更高。
如果是其他企业这么干，肯定是不行的，因为这将会耗费庞大的精力来维持，前世很多垂直网站也只是专注于某一个领域而已。
但是商通贸易公司本身的资源就非常的丰富，体量也足够的大，加上在技术上面的实力丝毫不弱，不管是线上运营能力和线下服务能力，都是具备良好基础的。
不过仅仅只有这些，只不过是基础而已，想要做好还需要下更大的功夫，作为商业服务领域的领头羊，他相信商通贸易公司能够做好这一块。
商通贸易公司目前涉及的业务复杂度，已经是世界之最了，光是他们的传统零售渠道业务，就不是B2B电商平台能够相比的，更何况是其他的业务了。
正是因为如此，他才会提出这个建议，如果是一般的企业，能够做好综合B2B电商平台就已经了不起了，想要涉及到方方面面的垂直B2B电商领域，可能还没有做出成绩就先倒下了。
目前他们的B2B电商平台的总收入为200多亿元，刚刚创立能够有如此成绩就已经不错了，不必太过苛求。
去年他们的重点还是放在了B2C电商平台上面，截止到目前，他们的B2C电商平台全球用户数量达到了5亿，这个数据在这个年代已经是非常的恐怖。
之所以在短短几个月的时间就做到这个地步，主要还是因为智能手机的缘故，前期依靠补贴智能手机，网上购买价格比线下要便宜，获得了第一波的用户。
后期主要是因为智能手机预装了他们的B2C电商平台软件，只要购买过智能手机的人，后来都成为了他们的用户，很少出现僵尸用户。
去年三家智能手机企业，就出货了26亿多台的智能手机，仅仅就这一项，就为他们的B2C电商平台带来了25亿左右的活跃用户。
有这么多用户的前提下，就会产生群体效应，当周围的人都使用这个电商平台非常方便的购买商品的时候，其他人也会产生尝试的心里。
加上商通贸易公司在全球都建立了高效的物流网络和仓储系统，绝大部分商品隔天就可以到用户手上，只有本地仓储基地没有的商品，需要更长的时间送达。
加上无人机的大规模使用，大幅度降低了最后一公里的成本，用户承担的物流费用自然也大幅度降低，用户网上购物的成本整体算下来，和线下差不多。
其实线上价格可以压的比线下还要低，因为线上并不需要实体店成本，只是出于多方面的考虑，商通贸易公司将线上整体购物成本弄的和线下购物价格差不多的水平。
虽然也会便宜一些，但是也不会便宜太多，所以他们的B2C电商平台出来之后，并没有遇到线下销售渠道的强烈抵制。
B2C电商平台非常适合不喜欢逛街的消费者，同时线上平台可以让用户集中挑选更多的商品，可以满足用户的多元化需求，这是线下销售渠道比不了的。
而整体利润上，线上平台比线下平台还要高，因为不需要成本高昂的房租水电，同时雇佣工人的数量也要少得多，利润空间比线下还要高很多。
而且因为平台够大，在和企业合作上面具备更大的议价权利，虽然不至于压榨企业利润，但是在合理的情况下，企业一般都会给一些让利措施。
特别是在他们的电商平台上面添加了3D扫描数据建模系统，为消费者带来了极高的用户体验，至少在服装鞋帽业务上面发挥着巨大的作用。
线上购买衣服，最怕的就是不合身，其次就是存在样不对版的情况，前者通过3D扫描数据建模技术，让用户购买衣服根本不用担心尺寸问题。
而后者更是不存在问题了，因为这是B2C网站，对于商品的质量把控不是C2C电商平台能够相比的。
虽然不说每一件商品都经过了严格的检验，但是至少每一批商品，B2C电商平台都是经过了严格检验的，商品实物和网站数据绝对是匹配的。
过去短短几个月的时间，平均每位用户在B2C电商平台上面购买了500元左右的商品，为商通贸易公司的B2C电商平台贡献了2500亿元的销售额。
目前他们的B2C电商平台的毛利润为30左右，净利润率大约在18，这已经是相当不错的数据了，至少比商通贸易公司公司线下零售渠道的总体利润率要高。
当然，这种成绩的取得，不仅仅是依赖于物流、仓储、人员成本减少，更依赖于高效的全产业链配合，才会有这样的结果。
做B2C电商平台，想要赚钱，就必须要提高货物周转率、减少货物库存、提高资金利用率等等，而这以前都离不开高校的数字信息处理系统。
而在这方面，商通贸易公司恰恰是最有优势的领域，本身他们的线下业务就广泛的使用了这样的系统，只需要加以改造，线上业务比线下业务使用起来更加高效。
随着人工智能技术方面的成熟度越来越高，已经在他旗下的企业越来越具有广泛的用途，商通贸易公司自然也没有放过这一块。
继续大数据和人工智能技术，不管是商品推荐、展示、动态数据管理和进货等等数据，基本上都实现了自动化处理，需要人工处理部分非常的少。
再加上售后服务领域，引进了聆讯科技公司的智能客服系统，大幅度减少了售后服务的成本，而且用户满意度非常高，具备强烈的再购买意愿。
虽然他们目前表现的非常不错，利润率也挺高的，但是将之前的投入算进去，总体上还是处于亏损状态，想要收回前期投资，可能需要2年以上的时间。
目前为了配合全球业务的发展，商通贸易公司花费了1000亿元，投资物流、仓储、自动化设备、配送系统等，目前的业务承载能力可以达到上万亿元的规模。
按照现在的发展情况来看，可能今年开始，又需要对现有的支撑系统进行扩充，以便满足未来业务发展的需要。
根据贾思琪的汇报，今年全球B2C电商平台的年销售额很可能会突破1万亿元大关，所以今年还需要继续投入软硬件设施，很可能去年的利润全部要帖进去。
这些投入随着业务的不断增加，未来不会停止投资，不过赵一希望商通贸易公司继续加强数据链管理和建设，从中挖掘更多的利润空间。
如果说之前商通贸易公司零售触角直接能够触及到的，就是国内以及东南亚以及中亚等地区，其他地区都是采取入股的方式为主。
而电商平台则是打破了原有零售格局，彻底将他们的触角遍布全球各国，这是之前商通贸易公司想干却没有完全干成的事情。
第595章 刚起步的民用无人机市场
看到商通贸易公司的B2C业务已经走上正轨，经营起来也算是游刃有余，赵一决定给他们增加跟多的业务。
他将后世的拼团电商模式和跨境电商模式讲了出来，让商通贸易公司的B2C的电商平台可以增加这些业务发展。
拼团模式就是前世的拼多多经营理念，不过赵一踢出了拼多多的廉价商品模式，加入了他们的社交属性，强调可以和星汉科技公司合作，对他们发展拼团业务具有巨大的好处。
手握全球社交平台，不经营这块业务实在是有点说不过去，而且拼团业务对于消费者来说，能够以更少的价格购买到商品，具备极大的吸引力。
而且邀请好友拼团的话，既可以为星汉科技公司的社交平台增加用户数量，同时也能够以更快的速度增加电商平台的用户数量，比目前单纯的广告和活动推广要强得多。
拼团之所以便宜，其实成本省在货物积压成本上，可以根据用户拼团数量来决定下单数量，实现零库存，电商平台投入的成本非常有限。
而跨境电商业务前世的经验表明，利润率比起B2C电商主营业务还要高，做得好的话，利润率可以高达60以上，简直是暴利。
不过想要做跨境电商，也不是什么企业都可以的，这里面涉及到采购、物流、支付、结算、销售、售后整个服务链条。
这可能对其他企业来说存在很大的困难，但是对商通贸易公司来说，则是非常的简单，他们本身就在全球拥有这样的业务，增加跨境电商并没有增加多少成本。
只不过是在现有的B2C业务下面，将局限于各个国家的B2C业务，扩充起来，打通各个局域B2C网络平台之间的壁垒，让消费者可以跨境购买商品而已。
现在的B2C电商平台，各国的消费者在上面只能购买本国有的商品，如果本国没有，自然也就不会出现在该国的电商平台上面。
而跨境电商就是打通了这个限制，让消费者可以选择从其他国家购买自己需要的商品，除了消费者先下单后采购和现在的现采购后下单不同之外，其他环节没有任何区别。
跨境电商之所以利润高，最主要的还是零库存，没有资金周转压力，用户想要购买跨国商品，必须先付费，平台才会去帮忙组织采购，然后通过物流进行发货。
而对商通贸易公司来说，由于他们的B2C业务覆盖全球，甚至都不需要特意去生产企业去采购，直接从有商品的国家仓库里面调出货物就可以发货，减少了组织采购成本。
贾思琪听到赵一的这些点子，也是惊叹不已，可能他们随着电商业务发展越来越成熟，迟早也会发现这里面的商机，但是现在却是没有考虑到这些。
作为精通贸易经营的人才，她只需要听到一个大概，就基本上知道这里面到底有多少利益可图，这个能力，比赵一都要强得多。
既然话都说到这个份上了，赵一也不再吝啬多说几句，于是他就将后世的社区购物、线下团购、外卖业务、约车平台等等，都给说了出来。
其实去年年会的时候，他已经列举了一些O2O应用场景，但是到现在并没有推出一个成熟的产品出来，倒不是技术不行，而是因为他们分不开精力。
因为去年他旗下的所有企业都面临极大的扩张压力，几乎全部的精力都聚焦在自己的主�