盖茨在史蒂夫·鲍尔默的陪同下，去圣克鲁兹作业确认了这一工作成果后，不禁有些瞠目结舌，心说对方的专业能力实在不吝于自己的微软。
在震惊之后，盖茨随即喜上眉梢，这可是送上门来的大好机遇啊！
要知道，对于方圆个人电脑这个普及度最广的第一大硬件平台，盖茨早就垂涎欲滴了。s…dos的底子实在太烂，他脸皮再厚，也没勇气立项，让手下的程序员移植到方圆个人电脑平台上。
可unix血统的xenix就不一样了，其架构先进性是众所公认的。
在盖茨看来，如果能把xenix推广到方圆个人电脑平台上，那微软就可以左右逢源了，不管将来方圆和ibm哪一方最后胜出，自己都稳赚不赔。
“ibm…p…86、ucsdp…system三种操作系统，让用户自_由选择，反响非常好。如果方圆个人电脑也能借鉴这个经验的话，必然会收到不错的回馈，至少可以吸引来那些对unix更有好感的用户。”盖茨殷勤地游说起来。
唐焕脸上带着微笑，频频点头，听得非常认真，似乎还很欣赏，但他心里对盖茨这套说辞的评价却是“一派胡言，骗鬼去吧”。
此前ibm…ps…dos，抄袭了数字研究公司的cp/m。
蓝色巨人为了让ibm…pc尽快上市，便从中和稀泥，让cp/m…86也成了可选的操作系统，另外加上一个实用性不高的ucsdp…system，算是把全部法律责任甩给了用户。
但不可否认的是，此举给更多时候以垄断市场形象示人的ibm加分多少。
由于价格因素，cp/m无法吸引用户，ucsdp…system这个摆设也无人问津，ms…dos理所当然地成了最大的赢家。
后来ibm都感觉这个花架子摆得实在没必要，索性只提供pc…dos一种操作系统了。
方圆个人电脑平台清清白白，压根就没有这些烂事，自然无需做如此没有意义的事情。倒是盖茨所说的“吸引来那些对unix更有好感的用户”，有那么一点点借鉴价值。
唐焕真正考虑的是，如果让微软的xenix登陆到方圆个人电脑平台，那就可以让有了很多选择的盖茨，在操作系统的研发道路上变得三心二意起来。
在唐焕眼里，患得患失的盖茨，要比背水一战的盖茨可爱得多。
原本时空里，从1975年为牛郎星电脑开发basi、同时和其它公司展开激烈竞争的逆境下，一步步走上了巅峰。
看看现今电子表格软件市场，微软的multiplan被莲花的lotus1…2…3挤得如何没有容身之地，就知道它的处境如何艰难了。
让xenix给微软一个念想，进而使得盖茨处于无需背水一战的状态，那么其纵然小有成就，也只能是一个被自己任意驱使的棋子。
想到此处，在盖茨的期待中，唐焕终于点了点头，“好，我原则上欢迎微软的xenix登陆到方圆个人电脑平台。”
见盖茨面露欣喜之色，唐焕随即补充道：“不过，操作系统这种底层的系统软件非同儿戏，xenix需要通过方圆实验室的portableoperatingsysteminterface——可移植操作系统接口即posi认证。”
唐焕的意思很简单：想进我的地盘讨生活，那就要遵循我的游戏规则，满足必要的资质认证。
posi是运行在方圆电脑平台上的软件，所需遵循的一套包括交互接口在内的标准。
形象地讲就是，方圆电脑平台上的老大只有唐焕一个，谁也别想在这里独占一个山头自立为王，必须实现公开的数据交换通道。
一听这话，盖茨不禁面露难色，盖因他可是领教过唐焕利用技术领先的优势，搞出的那一套认证体系的厉害。
虽然通过认证后，产品的包装和界面可以附带上精美的哲儒、方圆徽标，极大地赢得了用户的信任和欢心，但认证过程也是颇费心血，有时候甚至是一种企业文化的侵袭。
就拿微软的工程师来讲，每当研发出一个新版本的产品后，技术崇拜症便会不自觉地发作，惦记着是否要通过哲儒或者方圆的认证，好证明自己的实力。
“不知道，这个posi认证的难度怎么样？”盖茨硬着头皮问道。
“微软的basic不也是经历过类似的认证嘛。所以你放心，我们始终抱着服务的态度，来推动此类工作。xenix只是登陆方圆个人电脑平台，所需时间应该不会超过三个月。”
唐焕安抚了一番后，又笑眯眯地激励道：“32位架构的四代方圆个人电脑，也欢迎xenix登陆。”
“哎呀，一面要和ibm联合开发os/2，一面要兼顾前景看好的xenix，好像有点忙不过来啊。”心里闪过这个念头后，盖茨不禁左右为难。
……
这个月是闰月，有29天，特殊得提醒了我，这本书已经写了一年半啊，是不是又臭又长了一些。
全本欢迎您！ t1706231537
第0582章 人工智能和赛门铁克
精明的盖茨最擅长顺杆往上爬地偷师了，他很快放下无谓的纠结，试探着说道：“也不知道32位架构的四代方圆个人电脑会强大到何等地步，要是能马上看到原型机就好了。”
“你还是关心一下xenix如何通过posi认证的事情吧，我这里只是给个大致的方略，实际执行还需要你与具体负责部门配合。”唐焕口风很紧地岔开了话题。
四代方圆个人电脑的32位架构概念虽然早早地放出来让媒体炒作，但详细进展则是一个商业机密。包括合作商在内，不管什么来历都必须三缄其口。唐焕怎么可能白白地透露给盖茨？对方根本出不起这个价码，要是美国电话电报公司那样的存在还差不多。
可惜的是，美国电话电报公司架子拉的挺足，在唐焕这里还要了不少筹码，但其麾下的西部电气公司，相比于不断推出新商业版本unix的贝尔实验室，成果乏善可陈，让颇为期许它能够成为推广方圆技术标准的一个重要新生势力的唐焕失望不已。
这可能和个人电脑行业令人目不暇接的形势变化有关。要知道，几乎每个月市场上都有厂商黯然退出，或者即使保留品牌，但也改变了血统，成为方圆个人电脑和ibm…pc两大标准阵营里的一员。
而和方圆个人电脑在技术体系上有着直接传承关系的方圆工作站和方圆服务器，看起来也比小型机更新换代速度快，让抱着传统商业思维的大企业很不适应。
尤其去年哀鸿遍野的北美家用电视游戏机市场崩溃，个人电脑在其中起到了推波助澜的作用，拼到最后几乎只剩下了廉价电脑厂商康懋达和电子游戏厂商ea硕果仅存，着实把围观者吓住了。
简而言之就是，唐焕以dex为标志，每半年推出一批新品的运营节拍，无形中让微型计算机市场的竞争变得极为惨烈，很多想要进来分一杯羹的大鳄都只能望洋兴叹，就连美国电话电报公司也受到了这个“负面因素”的影响。
在唐焕的许可证架构里，对合作者虽然有“优先权”的概念，但绝不会过分扩散到“未来”的路线图，即不像英特尔和amd等公司技术共享合作的时候那样，没有在x86家族处理器将来可能发展出的成果上，划下一道明确的分界线。
换而言之，美国电话电报公司从唐焕这里拿到的筹码，具有现在不用、过期作废的时效性，它在微型计算机的研发进度上再如此慢吞吞，手里的牌就要彻底落伍了。
唐焕懒得过多理会美国电话电报公司，毕竟对方在通讯业务上仍然赚得盘满钵溢，进军计算机行业的脚步漫不经心，也是题中应有之意，他有那操心的功夫还不如关注四代方圆个人电脑的研发进度。
行业观察家对唐焕积极推动个人电脑32位架构的计划，普遍持谨慎态度，原因在于32位的概念还被理所当然地认为属于“高端”的应用，那应该是大型机和小型机去考虑的范畴。
不得不说，这就是眼界问题了。虽然都是32位架构的计算机，但却可以利用诸如代码并行、缓存加速之类增加数据处理能力的技术手段，把产品区分出来高端和低端、商用和个人使用等等的市场定位。
当然了，为个人电脑带来32位架构，难度和工作量都很大。
硬件设备的即插即用、升级的32位总线、增强的视频处理性能、dma……等等目标的实现，非常考验管理者对复杂项目的掌控技巧，稍有差错就会像乔布斯开发mac那样，拖拖拉拉地蹉跎了好几年的时间，既浪费资源，也给公司带来沉重的负担，没准还会因此一颓不振。
好在有一个可以明显加快项目进度的助力，那就是很多技术都在方圆工作站和方圆服务器上得到了实现，从高端到低端地借鉴过来，远胜从无到有地摸索。
稍微有点麻烦的地方表现在cpu的供应上，方圆个人电脑一直坚持两条腿走路，即产品线分为两大系列——面向中高端的摩托罗拉mc68000机型和面向中低端的英特尔x86机型。
但现在，英特尔拿不出来32位的cpu。eliapx432微处理器项目上，并拉来了唐焕和西门子公司助阵。
不过，从目前汇总上来的资料来看，inteliapx432的结构过于复杂，现有半导体工艺水平制造出来的微处理器，运行效率明显落后于intel80286，更别提向摩托罗拉的mc68000叫阵了。
或许，唯一的解决方法是，修改inteliapx432现有的思路，以risc的方式设计和制造。可这还是不能帮助英特尔尽快推出32位cpu。
而老对手摩托罗拉，已经推出了完全32位架构的mc68020，并且已经成功流片了。
这样的研发进度，当然得益于唐焕的推动。el80286的内部结构类似，他从摩托罗拉拿到的mc68000授权同样非常宽松，对处理器的调整空间很大。
mc68020是mc68000微处理器家族当中，第一款真正意义上的32位cpu。此前的产品仅是内部暂存器、运算单元等结构是32位，外部的数据总线、地址总线并不是32位。
毕竟，之前24位地址总线所能支持的16mb内存空间，即便是在高端的方圆工作站、方圆服务器上也够用了。
可随着存储器价格的不断降低，高端领域的计算机，极大地增加了配置16mb以上内存容量的可能。
摆在唐焕眼前的四代方圆个人电脑原型机，里面的cpu就是这样一颗mc68020。
表面上看起来，这台电脑已经可以流畅运行了，但实际上，视频、音频、网络等等方面的功能，还有一些细节需要完善。
唐焕看着手上的文件，按照每一个标识出来的里程碑，逐一观察着原型机的实际运行效果。
“不错。dex召开前后，将测试范围扩大到计算机专业媒体的圈子里，让他们继续帮助我们造势。”
约翰·钱伯斯不无忧虑地提醒道：“我有点担心，32位的四代方圆个人电脑，如果概念造势太过成功的话，可能会影响到三代方圆个人电脑以及之前机型的现有销售表现。”
“你是害怕奥斯本效应的失败案例，在我们这里重演？”唐焕哈哈一笑。
由于便携式个人电脑市场上kayproputer等公司的激烈竞争，仅仅占据了先发优势，而质量、技术等方面被超过的osborne1，日渐势危。
于是亚当？奥斯本试图通过发布一系列新产品计划，来重获消费者的欢心，但不成想不但目标没达成，反而让已有的用户纷纷取消订单，进入持币观望的状态。
到最后，经营不善的奥斯本计算机公司，不得不进入破产保护，通过转投方圆个人电脑阵营，制造低端便携式二代方圆个人电脑来度过难关。
这个商业上的失败，已经成为美国诸多商学院的分析案例，甚至被称为“奥斯本效应”。
不过，唐焕显然不认为自己会重蹈覆辙，他有着自己的想法。
“为什么亚当？奥斯本发布新产品计划后，用户进入了持币观望的状态？还不是第一款便携式个人电脑osborne1的新鲜劲过后，消费者逐渐对奥斯本计算机公司的技术实力失去了信心，而我们方圆电脑公司则不会存在这个不信任的问题。”
“更为重要的是，方圆个人电脑从一代到二代、二代到三代，每一次大规模的产品升级过程，都把延续性做得尽善尽美。用户的绝大部分已有软件都可以直接，或者仅需少量修改，便可以方便地过渡到新的硬件平台，享受更强大的新功能。”
“用户的现有投资被尊重、被保全，他们自然不会过分担心购买现有的产品，会是一种损失。毕竟，新产品刚推出的时候，纵然有千般万般的好，但价格肯定高高在上，而工作又不能耽误，�
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